El Proceso Administrativo Curso

Bienvenidos Al curso

INTRODUCCIÓN

El Proceso Administrativo se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines que se desean alcanzar, muchos autores consideran que el administrador debe tener una función individual de coordinar, sin embargo parece más exacto concebirla como la esencia de la habilidad general para armonizar los esfuerzos individuales que se encaminan al cumplimiento de las metas del grupo. Desde finales del siglo XIX se ha definido la administración en términos de cuatro funciones específicas de los gerentes: la planificación, la organización, la dirección y el control. Aunque este marco ha sido sujeto a cierto escrutinio, en términos generales sigue siendo el aceptado. Por tanto cabe decir que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar metas establecidas por la organización.

SEMANA 1

1) INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

1.1¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN?

Comenzaremos respondiendo la siguiente pregunta. La imagen siguiente describe brevemente el significado.

Imagen 1. ¿Qué es la Administración?

Revisa la siguiente liga en donde explica ¿Qué es la Administración? http://fcaenlinea.unam.mx/apuntes/interiores/docs/98/1/admon_bas1.pdf deberás leer de la página 19 a la 39. Este archivo servirá para que conozcas qué es la administración y generes un significado propio acerca de esto. 

1.2 FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

Reproduce el siguiente video en el que se resumen los fundamentos de la Administración

Ingresa al siguiente Link donde se http://fcasua.contad.unam.mx/apuntes/interiores/docs/2012/administracion/1/fundamentos_administracion.pdf lee el punto 10.6 en donde encontraras os fundamentos de la Administración.

1.3  ÉTICA Y VALORES EN LA ADMINISTRACIÓN

Imagen 2. Valores

La administración se rige por una serie de valores que proporcionan el sustento ético que permite orientar la conducta del administrador durante su ejercicio.

La siguiente página es un blog en donde resume de manera rápida la importancia de la ética y los valores en la administración. http://admon12012umg.blogspot.mx/2012/03/etica-y-valores-en-la-administracion.html


Referencias Bibliográficas

 Callejas, Osmín. Administración de Empresas. 3ª Edición. McGraw Hill

McDaniel, Carl. El proceso estratégico. 4ta Edición. International Thomson

SEMANA 2

2) EL PROCESO ADMINISTRATIVO

2.1¿QUÉ ES EL PROCESO ADMINISTRATIVO?

Imagen 3. El Proceso Administrativo

¿QUÉ ES?

El Proceso Administrativo es el conjunto de pasos o etapas necesarias para realizar una actividad.

El Proceso Administrativo se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. 

Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines que se desean alcanzar, muchos autores consideran que el administrador debe tener una función individual de coordinar, sin embargo parece más exacto concebirla como la esencia de la habilidad general para armonizar los esfuerzos individuales que se encaminan al cumplimiento de las metas del grupo. Desde finales del siglo XIX se ha definido la administración en términos de cuatro funciones específicas de los gerentes: la planificación, la organización, la dirección y el control de las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar metas establecidas por la organización.

Revisa el siguiente video en donde de manera resumida te explicarán ¿qué es el proceso administrativo?

A manera de Introducción comenzaremos a describir cada una de las etapas del Proceso Administrativo A CONTINUACIÓN:

Imagen 4. Breve descripción de cada una de las etapas del Proceso Administrativo

3) PLANIFICACIÓN

"La planeación o planeamiento es un accionar que está vinculado a planear. Este verbo, por su parte, consiste en elaborar un plan"

Visualiza el siguiente video en donde se explica la etapa de PLANEACIÓN del Proceso Administrativo

Ingresa al siguiente Link y lee el siguiente archivo en pdf en donde se explica a detalle la etapa de planeación: http://cursos.aiu.edu/Fundamentos%20de%20Administraci%C3%B3n/PDF/tema%202.pdf

Lee: 

1. Definición

2. Importancia de la Planificación

3. Principios de la Planificación
4. Tipos de Planificación Administrativa

Imagen 5. En este gráfico se muestran los diferentes tipos de Planificación Administrativa.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Callejas, Osmín. Administración de Empresas. 3ª Edición. McGraw Hill.

Chiavenato, Adalberto.  (2001)  “Administración de Recursos Humanos”. 5ª Edición. Colombia: Editorial McGraw Hill.

McDaniel, Carl. El proceso estratégico. 4ta Edición. International Thomson


SEMANA 3

4) ORGANIZACIÓN

Visualiza el siguiente video en donde se explica la etapa de ORGANIZACIÓN del Proceso Administrativo

Existen diferentes tipos de Organizaciones formales e informales en la siguiente imagen podrás visualizar as diferencias entre cada una.

Imagen 6. Tipos de Organización

A continuación hablaremos de la departamentalización, en donde encontrarás cómo debe ir distribuida esta sección y podrás darte una idea de cómo hacerlo. Visualiza la imagen 7 y 8

Imagen 7. ¿Qué es la departamentalización?

5) DIRECCIÓN

Visualiza el siguiente video en donde se explica la etapa de ORGANIZACIÓN del Proceso Administrativo

El creador de las Teorías X e Y, Douglas McGregor, es uno de los personajes más influyentes de todos los tiempos en gestión de recursos humanos. Sus enseñanzas tienen aún hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de más de cuatro décadas de teorías y modelos gerenciales. McGregor en su obra El lado humano de las organizaciones (1960) describe dos formas de pensamiento en los directivos a las que denominó "Teoría X" y "Teoría Y". Son dos teorías contrapuestas de dirección; en la primera, los directivos consideran que los trabajadores sólo actúan bajo amenazas, y en la segunda, los directivos se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar.

Abraham Maslow presentó una forma muy sencilla de concebir las necesidades de una persona. La Jerarquía de las Necesidades ordena las necesidades desde los niveles más bajos y más básicos, hasta las de niveles más altos, como lo muestra la figura:

La comunicación en el proceso administrativo, entra al siguiente blog en donde explican esta parte importante. http://t1sn-administracion1-comunicacion.blogspot.mx/

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

 Arias, Fernando G. (1989). “Administración de Recursos Humanos”. 4ª Edición. México: Editorial Trillas.

Chiavenato, Adalberto.  (2001)  “Administración de Recursos Humanos”. 5ª Edición. Colombia: Editorial McGraw Hill.

Davis, Keith; Newstrom, John W. (2000).  “Comportamiento Humano en el Trabajo”. 10ª Edición. México: Editorial McGraw Hill.

SEMANA 4 

6) CONTROL

Visualiza el siguiente video en donde se explica la etapa de ORGANIZACIÓN del Proceso Administrativo

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              

Para llevar un registro del Control se hace uso de las Gráficas de Control las cuales sirven  para visualizar si un proceso se encuentra dentro de los parámetros de control. Ingresa a la siguiente página en donde se pueden observar estas gráficas y para qué sirven. http://spcgroup.com.mx/grafica-de-control/

Auditoria Administrativa

Auditoria Administrativa

Lee el siguiente texto de la página 3 a la 5 en donde explican qué es la Auditoria Administrativa 
http://moodle2.unid.edu.mx/dts_cursos_mdl/ejec/AE/AA/S01/AA01_Lectura.pdf

CONCLUSIÓN

Los Procesos Administrativos tienen en nuestra vida cotidiana un efecto que en general vivimos todos los días, y  la mayoría de las veces ni caemos en cuenta que todo lo que realizamos gira alrededor de una secuencia o mejor un cronograma de actividades que a diario organizamos para poder llevar a cabo nuestros objetivos, pero en realidad, para poder dar cumplimiento a cada meta que tenemos en mente, siempre se debe tener en cuenta los pasos del Proceso Administrativo.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

 Riggs, James L. (2002). “Sistemas de Producción Planeación, Análisis y Control”. 3ª. Edición. México: Editorial Limusa Wiley.
Stoner, James; Freeman, R. Edward y Gilbert Jr, Daniel R. (1996). “Administración”. 6a. Edición. México: Editorial Pearson.